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Wholesale Banking
Welche Auswirkungen haben aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen oder Trends auf Sektoren, Unternehmen und Geschäftsmodelle? Damit Ihre Finanzentscheidung auch morgen noch valide ist, schauen wir für Sie und Ihr Business über den Tellerrand hinaus – mit frischen Analysen und spannenden Einblicken.
Donald Trump ist seit drei Wochen im Amt und die Ära der Unberechenbarkeit hat begonnen, so unser Chefvolkswirt Carsten Brzeski. Die Annahme, Trump würde nur bellen, aber nicht beißen, hat sich als falsch erwiesen. In seiner zweiten Amtszeit scheint Donald Trump besser vorbereitet und entschlossener zu sein, seine Wahlversprechen einzulösen.
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Das Thema Glasfaser polarisiert. Eine schnellere und belastbarere Internetverbindung wünscht sich im Grunde jeder – vor allem, seitdem Home-Office zum Arbeitsalltag vieler Menschen dazugehört. Der Glasfaserausbau wird für die Verbraucherinnen und Verbraucher allerdings oft zur Geduldsprobe, viele warten monatelang auf ihren bestellten Glasfaseranschluss. Woran liegt das und wie kann der Ausbau der digitalen Infrastruktur beschleunigt werden?
Anfang November hat die EU-Kommission die Aufnahme von Beitrittsverhandlungen mit der Ukraine empfohlen. Damit rücken auch das politische System und die wirtschaftliche Verfassung des Landes in den Fokus. Und die erweist sich als überraschend stabil, was nicht zuletzt auf die Arbeit der Nationalbank der Ukraine zurückzuführen ist.
Wenn es um Beratungsdienstleistungen geht, machen das längst nicht mehr nur die Big Four und Boutique-Beratungen unter sich aus. Auch Banken bieten zunehmend Beratungen rund um die Strukturierung von Fremdfinanzierungen an. Aber worin liegt der Mehrwert und worin unterscheiden sich die Angebote?
In den letzten Jahren ist das Thema mentale Gesundheit immer mehr in den Fokus von Unternehmen und Mitarbeitern gerückt. Und das zu Recht: Aktuelle Studien zeigen, dass immer mehr Menschen in ihrem Beruf und Alltag mit psychischen Belastungen kämpfen. Was können Unternehmen dagegen tun? Und wie können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihren eigenen Ressourcen besser umgehen?
Unruhiges Fahrwasser voraus – wie können Banken ihre Kunden unterstützen?
Regionale Krisen werden zunehmend zu einer Herausforderung. So zeichnen sich im China-Geschäft potentielle Risiken ab, bei deren Analyse dem Treasury eine Schlüsselrolle zukommt.
Versicherer, die traditionell einen hohen Anteil an USD-basierten Geschäften abgeschlossen haben, müssen sich nun intensiv mit der Veränderung beschäftigen.
Banken spielen Schlüsselrolle für Unternehmen im Wandel – Einen dauerhaften Mehrwert über die Funktion des reinen Finanzierers hinaus bieten.
Die fortschreitende Urbanisierung, die kurzfristige Reduzierung lokaler Emissionen und dann noch die Energiewende – die aktuellen Herausforderungen für Städte könnten kaum größer sein.
Das Corona-Virus hat auch die internationale Wirtschaft längst fest im Griff. Lieferketten greifen nicht mehr ineinander Produktionsstätten müssen temporär schließen und Unternehmen melden Kurzarbeit für ihre Beschäftigten an. Was bedeuten diese Entwicklungen für den Transport- und Logistiksektor? Welchen Herausforderungen müssen sich die Unternehmen aktuell stellen und gibt es bereits erste Ansätze für die Zeit nach der Krise?
Durch die Corona-Pandemie mussten in Deutschland viele Unternehmen ihre Produktion einstellen oder deutlich herunterfahren. Restaurants, Einzelhändler und Hotels waren zudem zeitweise geschlossen und viele Arbeitnehmer begannen parallel im Home Office zu arbeiten. Diese Entwicklungen bleiben nicht ohne Folgen für die Energiewirtschaft. Wie ist der Sektor bislang durch die Krise gekommen und wie kann er sich künftig krisenfester aufstellen?
Wir haben im Sommer 2018 damit angefangen, die gesamte Bank auf agiles Arbeiten umzustellen, weil wir noch schneller und effizienter werden wollten. Dabei haben wir bereits erste Erfahrungen gesammelt.
In der agilen Arbeitswelt können die Bedürfnisse der Kunden noch besser in die (Weiter-)Entwicklung von Produkten und Services einfließen und diese dann deutlich schneller auf den Markt gebracht werden. Doch was gehört alles zum agilen Arbeiten dazu und wie schafft ein Unternehmen die Umstellung?